Tras el último análisis de los resultados trimestrales en las empresas del S&P 500, los expertos aseguran que el fin de la pandemia traerá un paradigma económico nuevo, donde las grandes tecnológicas tendrán un papel protagónico como facilitadoras del teletrabajo, el entretenimiento o el comercio minorista.

Asimismo, afirman que el fin del turismo de masas obligará a aerolíneas, hoteles o cruceros a repensar sus servicios, y otros sectores se verán abocados a una oleada de consolidaciones.

TE PUEDE INTERESAR: Especialistas ven positivo inversiones a largo plazo en criptomonedas

Los analistas están convencidos de que las imágenes de decenas de gigantescos cruceros en las aguas de las Bahamas o frente a las playas de Florida, quedarán como una de las imágenes del fin de la vieja economía, mientas que con el paso de los años los oficinistas no olvidarán cuando las computadoras portátiles, instrucciones de Zoom, Slack o Google fueron su herramienta principal de trabajo dentro de su improvisada oficina casera.

Este repentino cambio llevó a empresas como Carnival Cruises de ganar trimestralmente unos 6.000 millones de dólares a 33 millones a finales de 2020. Estas caídas fueron experimentaron también por aerolíneas, cadenas de hoteles o restauración de todo el mundo.

Para Stewart Chiron, experto de la industria de cruceros, conocido como «The Cruise Guy», volver a este tipo de turismo va a requerir muchos protocolos, nuevos procesos y tecnología, no sólo para los cruceros, sino para otras industrias.

Por otra parte, el profesor de economía de la Universidad de Nueva York Michael Spence, señala que «la economía de pandemia aceleró la tendencia a favor de activos no tangibles a través de firmas con relativamente menos empleados. Esta tendencia esperamos que continúe. Los negocios tradicionales se recuperarán, pero la desconexión con las empresas con más intangibles por empleados persistirá y seguirá siendo un desafío social y económico”.

En tanto, los resultados trimestrales en las empresas del S&P 500 resaltaron que la pandemia no paralizó al mundo, sino que lo desplazó a la vida digital. Empresas como Amazon, uno de los mayores ganadores de la pandemia, con unos ingresos trimestrales que pasaron de unos 75.000 millones de dólares a comienzos de 2020 a más de 125.000 millones en el último del ejercicio,

Amazon registró durante el año pasado una oleada de contrataciones, mientras representantes de los trabajadores o gobiernos criticaban la laxitud en sus inmensos complejos logísticos para prevenir los contagios de Covid-19.

Con su inmenso crecimiento y su diversificación, esta compañía se aproximó a Walmart, la mayor empresa privada del planeta, que pasó de ingresar 134.000 dólares a comienzo de 2020 a tener unas ventas de 152.000 millones en el último trimestre de ese mismo año.

Walmart avanzó en su transición al comercio digital y prometió un plan de inversión histórico de 350.000 millones para la próxima década, con 14.000 millones destinados a la automatización de tareas, la incorporación de más Inteligencia Artificial (AI) y otras inversiones de capital.

En otro escenario, la pandemia de Covid-19, no solo ha acentuado la división entre ricos y pobres, sino que ha provocado un cisma de dimensiones aún inapreciables entre los exponentes de la economía digital y otras empresas industriales, financieras, sanitarias o de turismo y ocio que tendrán muy difícil adaptarse a los nuevos paradigmas económicos.

El análisis de las empresas del S&P 500 indicó que, en el caso de la restauración los que habían apostado por la digitalización han escapado indemnes de la pandemia, como Chipotle, que ha visto cuadruplicar las ventas en línea y ha aumentado sus ingresos durante 2020 a niveles récord.

Por el contrario, Darden Restaurants solo se recuperó en la segunda mitad del año con la relajación de las medidas de confinamiento en Estados Unidos, mientras que Starbucks, no ha conseguido aún compensar la falta de clientela trabajadora que consumía sus cafés.

Disney, por su parte, es un ejemplo de multinacional que consiguió salvarse del virus sin darse cuenta. Al consolidar su apuesta por el entretenimiento en «streaming» justo antes de la crisis sanitaria mundial, consiguió superar el impacto negativo que ha sufrido su segmento de parques, viajes (incluídos cruceros) y tiendas minoristas.

En cuanto a las prediscciones, la pandemia cambio todas las proyeccione, por ejemplo, disparó un 80% el precio de la madera porque los estadounidenses confinado comenzaron a hacer obras en casas y puso fin a la controversial  fiebre del «fracking» porque los precios del petróleo se hundieron a la par que los desplazamientos.

«Lo que nos recuerdan acontecimientos como el del atasco en el Canal de Suez es que en esta economía tan interconectada el eslabón más débil puede generar un gran impacto en toda la economía. Hace 50 años un bloqueo en el canal seguramente no hubiese supuesto el problema que representa hoy», explicó el matemático y escritor Nassim Nicholas Taleb.

TE PUEDE INTERESAR: Irán y China firman acuerdo de cooperación de 25 años

Con información de Efe

LEA MÁS: Empresas tecnológicas de impacto lograron inversiones récord en 2020