El G7 urge a la OPEP a actuar «de manera responsable» y aliviar a los mercados

El G7 urge a la OPEP a actuar «de manera responsable» y aliviar a los mercados

Señalan que la OPEP tiene un papel clave que desempeñar en la crisis energética

Los ministros de Energía de los países del G7 han pedido a los miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) que «actúen de manera responsable» en respuesta a los problemas del mercado petrolero y la estabilidad del suministro global de energía.

«Hacemos un llamamiento a los países productores de petróleo y gas para que actúen de manera responsable y respondan al endurecimiento de los mercados internacionales, donde la OPEP tiene un papel clave que desempeñar», recoge el comunicado final.

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En este sentido, los miembros del G7 expresan su disposición a colaborar con estos países para garantizar un suministro de energía global estable y sostenible.

Los ministros del G7 reconocen que los elevados precios de la energía se sentirán tanto en las economías maduras como en los países en desarrollo que son importadores netos de energía y cuyos recursos financieros se han agotado, por lo que es necesario considerar medidas eficaces para frenar el aumento de los precios de la energía sin comprometer los mecanismos clave de la política climática para impulsar la transición energética.

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A este respecto, aseguran que el grupo supervisará de cerca los acontecimientos para tomar más medidas concertadas y estrictas si es necesario, incluso con países fuera del G7.

«Actuaremos de manera solidaria y en estrecha coordinación ante posibles interrupciones del suministro y haremos lo necesario para mitigar el impacto en nuestras economías y ciudadanos, especialmente para proteger a los grupos vulnerables», advierten.

Asimismo, los ministros del G7 se han comprometido a continuar trabajando juntos para garantizar la diversificación de fuentes, suministros, rutas y medios de transporte de energía y minerales críticos para desarrollar la resiliencia del sistema y promover mercados energéticos competitivos, fiables y asequibles basados en reglas transparentes.

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La OPEP y sus aliados liderados por Rusia, el grupo conocido como OPEP+, mantienen desde hace meses su hoja de ruta para elevar gradualmente su producción conjunta de crudo al considerar que el mercado está bien equilibrado, a pesar del efecto de «factores geopolíticos y cuestiones relacionadas con la pandemia».

A principios de mayo, decidieron que a partir de junio la producción de la OPEP+ pasará a ser de 42,558 millones de barriles diarios, frente a la cuota actual de 42,126 millones. Arabia Saudí y Rusia, asumirán el mayor volumen de producción, con una oferta de 10,663 millones de barriles diarios, respectivamente.

Según las cuotas vigentes a partir de junio, los 10 países pertenecientes a la OPEP tendrán que producir un máximo de 25,864 millones de barriles por día, mientras que el resto de naciones podrían bombear hasta 16,694 millones de barriles.

En los negocios, el Real Madrid le da una goleada al Liverpool

En los negocios, el Real Madrid le da una goleada al Liverpool

En el campo, mandan los Jürgen Klopp y Carlo Ancelotti, la velocidad de Mohamed Salah, la puntería de Karim Benzema, las paradas de Thibaut Courtois y la capitanía de Virgil Van Dijk, pero en los despachos, el Real Madrid no tiene rival.

Los ingresos comerciales de los Blancos superan en casi 100 millones de euros a los de un Liverpool que aún no saca todo el rédito económico posible a su éxito deportivo.

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Mientras el Real Madrid ha aumentado sus ingresos comerciales, basados en patrocinios y venta de ‘merchandising’ en un 140 % en los últimos diez años, el Liverpool aún está a la zaga de los de Chamartín, pese a haber alcanzado la final de la máxima competición continental en tres de los últimos cinco años.

En el ejercicio 2020/2021, el club dirigido por Florentino Pérez ingresó 640 millones de euros, 7 % menos que en el mismo periodo anterior, lastrado sobre todo por el comienzo de la pandemia. Sin embargo, según datos de Deloitte, los ingresos comerciales no se resintieron demasiado y solo cayeron desde los 360 millones en 2019/2020 a 322 millones en ese periodo.

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La otra gran parte del pastel la completa el ingreso televisivo, que asciende a 310 millones, y el de día de partido, que se quedó en 8,6 millones por los partidos jugados a puerta cerrada.

En el caso del Liverpool, séptimo equipo en la tabla de Deloitte (el Madrid es segundo, por detrás del

Manchester City), la inyección monetaria del ejercicio fue de 550 millones de los que 303 procedieron de acuerdos televisivos.

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Conviene recordar que la Premier League posee el acuerdo más potente de las grandes ligas y vende sus derechos por 5.500 millones de euros. Pese a esto, las televisiones reparten prácticamente lo mismo a Madrid y Liverpool, incluso sobresaliendo un poco el club español, que le aventaja en siete millones. Lo mismo ocurre en los ingresos por partido, donde las cuentas están igualadas.

No obstante, la diferencia llega en el apartado comercial. Aquí el Real Madrid golea con una ventaja de 84 millones respecto a los ingleses, que recaudaron la campaña pasada 238 millones en concepto de patrocinios.

Un nuevo contrato que pretende ampliar las diferencias económicas del Madrid con el resto de clubes europeos, mientras que el Liverpool busca las maneras de acotar la desventaja con la élite. El próximo paso para ello, ganar el sábado, reseñó EFE.

El BCE advierte de que el colapso de tether provocaría un crash del bitcoin y del resto de criptomonedas

El BCE advierte de que el colapso de tether provocaría un crash del bitcoin y del resto de criptomonedas

El colapso de la stablecoin TerraUSD y la caída temporal de tether por debajo del dólar han dejado en evidencia a las stablecoin, según el Banco Central Europeo (BCE). Las divisas estables (stablecoin) habían ofrecido hasta la fecha algo que no ofrecían el resto de criptomonedas: estabilidad. Sin embargo, el BCE cree que tras los últimos movimientos se confirma que «no son tan estables como sugiere su nombre y que no pueden garantizar su estabilidad en todo momento». Lo que es peor, la caída de las stablecoin podría generar un terremoto en todo el universo de las criptomonedas.

Así de tajante se ha mostrado el BCE en una nota sobre estabilidad financiera. El crash de TerraUSD ha sido todo un acontecimiento en el mundo de las criptomonedas. Esta divisa digital permanecía anclada al dólar a través de un algoritmo que funcionaba junto a otra criptomoneda ‘hermana’ llamada Luna. Desde su nacimiento, y salvo algunos sustos muy puntuales, apenas se habían producido desviaciones respecto al dólar. El algoritmo funcionaba.

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Sin embargo, con la llegada de las turbulencias en las bolsas y el endurecimiento de la política monetaria global, la situación comenzó a deteriorarse. En pocos días TerraUSD (y Luna) perdió casi todo su valor y todavía este miércoles se mantiene en 0,10 dólares por unidad, cuando el objetivo era mantenerse en la paridad (1-1) de forma constante.

Así funciona tether

Pero lo más peligroso quizá fue la reacción de tether, una stablecoin colateralizada, es decir, su paridad con el dólar se mantiene gracias a una amplia amalgama de activos (reservas) que supuestamente respaldan el valor de tether. Estas reservas están conformadas principalmente por papel comercial, bonos a muy corto plazo y fondos monetarios, aunque también tiene bonos corporativos a más largo plazo, acciones, metales preciosos e incluso otras criptomonedas. No obstante, la compañía no ha desglosado de forma pormenorizada la calidad son esos activos. No es lo mismo tener una letra del Tesoro americano que pagarés de una constructora china.

De este modo, cuando cundió el pánico en el mercado de criptos hace unas semanas, comenzó el descalabro de TerraUSD. Tether (pese a las diferencias) sufrió también cierta presión vendedora que llevó a la stablecoin a caer a los 0,95 dólares (mínimo intradía), uno de los mayores descensos que ha sufrido esta criptomoneda. La caída de esta stablecoin, pese a ser relativamente suave, quizá generó incluso más temor que la propia caída de TerraUSD.

¿Y si tether cae?

Tether es, probablemente, el eslabón que sujeta buena parte del mercado de criptomonedas, puesto que los inversores utilizan esta stablecoin para mover su dinero con ‘seguridad’ y bajo coste dentro del mercado de critpomonedas (convertir el dinero desde criptos a dólares o euros es tedioso y costoso, por lo que resulta más sencillo usar las stablecoins). Si tether cae, el mercado entero de criptomonedas podría ir detrás.

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El propio Banco Central Europeo viene a reconocer este riesgo en su informe de estabilidad financiero: «Las implicaciones de las tensiones en la moneda estable tether podrían ser significativas para el ecosistema de criptoactivos. Un fallo en tether puede representar una amenaza para la estabilidad de los criptoactivos, ya que este mercado (tether) proporciona una cantidad sustancial de liquidez para comprar y vender otros criptoactivos», sostiene el informe publicado este miércoles».

El informe alerta de que si se produce una salida fuerte de capitales en tether se podría interrumpir el comercio y la formación de precios de las criptomonedas, lo que generaría un enorme desorden en este mercado. En el último episodio de pánico se ha podido observar como unas criptomonedas han arrastrado a otras durante las caídas (algo similar ocurre con las subidas).

Amenaza para la estabilidad financiera

Pese a que el mercado de criptomonedas ha crecido de forma sustancial en un espacio muy corto de tiempo, desde le BCE aseguran que aún no representa una amenaza para la estabilidad financiera global, aunque ya está a punto de cruzar la frontera: «A este ritmo de crecimiento, se puede llegar a un punto en el que los criptoactivos no garantizados representen un riesgo para la estabilidad financiera».

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«El universo de criptoactivos ha aumentado dramáticamente en tamaño y complejidad desde finales de 2022, expandiéndose más allá del bitcoin», dice el BCE. La capitalización de mercado de los criptoactivos es siete veces mayor que a comienzos de 2020 y alcanzó un máximo de 2,5 billones de euros a finales de 2021.

Lagarde pide «sacar músculo» a Europa y aboga por compras conjuntas de energía

Lagarde pide «sacar músculo» a Europa y aboga por compras conjuntas de energía

Propone una actitud más firme de la UE acorde a su posición de principal bloque comercial

La presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, considera que la Unión Europea debe adoptar una posición más firme acorde a su papel como principal bloque comercial del mundo y «sacar músculo» en defensa de sus intereses, incluyendo la posibilidad de abordar de manera conjunta las compras de energía y otros productos básicos.

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Durante su intervención en un coloquio en el Foro Económico Mundial que se celebra en Davos (Suiza), la francesa ha defendido que la UE no solo debe conformarse con ser el mayor mercado del mundo, sino que ha apostado por que el bloque tome conciencia de que también es el mayor comprador mundial.

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A este respecto, la presidenta del BCE se ha mostrado partidaria de explorar alternativas para «jugar en equipo» y llevar a cabo conjuntamente compras de energía, minerales u otros productos básicos para la economía europea como contrapeso de «acciones concertadas desde el lado de los vendedores».

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«La guerra nos ha mostrado lo débiles que somos al jugar tan abiertos, pero también nos ha permitido tomar conciencia de lo poderosos que somos si permanecemos unidos», ha afirmado Lagarde, para quien «cuando saca músculo, Europa es una fuerza increíble«, aunque la banquera central ha admitido que Europa a veces se marca (goles) en propia meta ralentizando procesos y mirando objetivos nacionales en vez de europeos.

«Creo que estamos en un momento en el que Europa puede actuar como un formidable equipo de jugadores al mismo tiempo que como árbitro», ha añadido en referencia al «formidable poder» de Europa en múltiples campos como el comercio o la tecnología, así como, tomando como referencia Japón, en recursos de fondos de pensiones.

La UE da luz verde a la exención de aranceles para las importaciones desde Ucrania

La UE da luz verde a la exención de aranceles para las importaciones desde Ucrania

Cuentan desde 2016 con una asociación de libre comercio entre ambas regiones

Los Veintisiete han dado este martes su visto bueno a la suspensión durante un año de los aranceles europeos sobre las importaciones procedentes de Ucrania, una medida que ya cuenta con la aprobación de la Eurocámara y que pretende dar un nuevo apoyo a la economía del país en guerra.

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La Comisión Europea presentó hace semanas la propuesta detallada para liberar durante doce meses de gravámenes y otras barreras comerciales a los contingentes exportados desde Ucrania, con el objetivo de ayudar a Ucrania a recuperar sus rutas comerciales con el exterior, lastradas por la invasión rusa.

En concreto, la exención abarca la suspensión total de aranceles para las mercancías industriales, la suspensión también de los precios de entrada para frutas y hortalizas y de las medidas antidumping, además de medidas de salvaguarda para las importaciones del acero durante un año.

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La Unión Europea y Ucrania cuentan desde 2016 con una asociación de libre comercio para favorecer el intercambio entre ambas regiones, pero se trata de un acuerdo de aplicación progresiva por lo que aún hay sectores que no se benefician del principio «cero cuotas y cero aranceles» que ofrece ahora Bruselas durante un periodo de doce meses.

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Desde el inicio de la guerra, la UE ya ha puesto en práctica otras iniciativas para facilitar el transporte de mercancías desde Ucrania por vía terrestre hacia el resto del mundo, con medidas como liberalizar las reglas para los conductores de camiones que transporten mercancías a la UE desde este país o permitir a los transportistas ucranianos el uso de infraestructuras de la UE.

Según los datos de los servicios comunitarios, el pasado año la UE y Ucrania tuvieron intercambios comerciales por valor de 52.000 millones de euros, el doble del volumen registrado en 2016 cuando entró en vigor el pacto de libre comercio. La UE es el principal socio comercial de Ucrania, con el 40% de los intercambios de mercancías con este país en 2021.

La economía de Alemania crece un 0,2% en el primer trimestre

La economía de Alemania crece un 0,2% en el primer trimestre

En comparación con el cuarto trimestre de 2019, el PIB aún se sitúa un 0,9% por debajo

La economía de Alemania creció un 0,2% en el primer trimestre en el primer trimestre de 2022 en comparación con los tres meses anteriores, según los datos publicados por la oficina de estadística Destatis, que destaca que, frente al cuarto trimestre de 2019, el último antes de la pandemia, el Producto Interior Bruto (PIB) aún se sitúa un 0,9% por debajo.

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«La guerra en Ucrania y la pandemia del coronavirus en curso han exacerbado las interrupciones existentes, que incluyen la interrupción de las cadenas de suministro y el aumento de los precios», afirma Georg Thiel, presidente de la Oficina Federal de Estadística. «A pesar de las difíciles condiciones económicas mundiales, la economía alemana comenzó el año 2022 con un ligero crecimiento«, añade.

En comparación con el primer trimestre de 2021, el PIB ajustado por precios fue un 4% más alto.

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En la tensión entre el aumento de los precios por un lado y la relajación de las medidas del coronavirus por el otro, el gasto del consumidor privado en el primer trimestre de 2022 estuvo en un nivel similar al del trimestre anterior (-0,1%). El gasto de consumo del gobierno también cambió solo ligeramente (+0,1%).

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Las inversiones, por su parte, dieron un fuerte impulso: debido al clima templado del primer trimestre de 2022, las inversiones en construcción aumentaron un 4,6% con respecto al cuarto trimestre de 2021, a pesar de importantes aumentos de precios. En equipamiento se invirtió un 2,5% más que en el trimestre anterior. El comercio con otros países disminuyó en general a principios de año. Las exportaciones totales ajustadas por precio, estacionalidad y calendario en el primer trimestre cayeron un 2,1% intertrimestral debido a las menores exportaciones de bienes. Una de las causas son los problemas actuales de la cadena de suministro internacional, que podrían haber llevado a menores exportaciones de vehículos de motor, por ejemplo. Las importaciones totales, por otro lado, aumentaron un 0,9% debido a que las importaciones de servicios aumentaron considerablemente, por ejemplo, como resultado de más viajes.