La Estructura del Mercado del Petróleo y el Orden Mundial

Lenín David Rodríguez A. Abogado y Licenciado en Geografía, con Post Grado en Derecho y Política Internacional de la Universidad Central de Venezuela (UCV). Profesor de la Materia Geopolítica del Petróleo, en la UCV y Docente de Notabilis Energy, Empresa Internacional de Adiestramiento, especializada en el área de Hidrocarburos. Asesor en la Industria Petrolera.

En nuestro artículo anterior hicimos referencia a la volatilidad del precio del crudo y sus derivados, destacamos que la eterna e insustituible ley de la oferta y la demanda, demarcaban los movimientos propios de subida, estabilidad o bajada de los precios, pero de igual manera mencionamos el factor geopolítico como elemento de peso.

Es precisamente en estos momentos cuando la geopolítica entra en juego y hace que la guerra entre Rusia y Ucrania haya impulsado los precios a superar la barrera de los 100$, esta situación pone de manifiesto la necesidad de las naciones de conseguir en los mercados el crudo y sus derivados, los productos que satisfagan las demandas

El presente bélico, no se ve definido en un corto plazo, a pesar de la mesa de dialogo establecida entre las partes y de acuerdo a la visión de los agentes del mundo petrolero, pareciera que lo peor aún podría estar por llegar, si se atiende a la curva de los mercados a futuros. Las transacciones comerciales de crudo y sus derivados, se encuentra en una estructura conocida como Backwardation, la cual suele anticipar subidas bruscas en el precio del crudo.

Se entiende por Backwardation aquella situación en la cual el precio de los futuros financieros tiene un precio menor que el precio actual (precio spot). El balance de este comportamiento en el mercado petrolero actual, ha estado marcado por una escasez del suministro, tal como se refleja en la figura anexa, en donde los precios son mayores en las entregas a corto plazo, proyectando un déficit en la oferta.

En esta situación tan especial y particular, los principales exponentes son los Productores, quienes pasan a tener el poder decisorio, ya que manejan el recurso y ante la necesidad del mercado, lo ponen a la orden del mejor postor.

En otras palabras, los mercados de futuros sirven para que los agentes económicos cubran sus operaciones con relativa tranquilidad y certidumbre, debido a que buscan asegurarse el precio a futuro de ciertas materias primas y productos, en este caso del crudo y sus derivados, ejemplo de ello, es una aerolínea puede comprar contratos a futuro de jet-A1, asegurándose un precio para dentro de un año.

En la actualidad, el mercado de petróleo está tan ajustado y la prima de riesgo es tan elevada, que el petróleo al contado (el crudo físico de entrega inmediata) es mucho más caro que los futuros (hay miedo y escasez), por lo cual conservar el crudo para venderlo más tarde puede resultar rentable, a la vez que incrementa la escasez de petróleo global.

A medida que los contratos a futuro se van acercando a su fecha de vencimiento y entrega, el precio sube con fuerza, lo cual deja entrever un mercado ansioso por adquirir petróleo ante un futuro incierto.

En marzo y abril de 2020, la estructura del mercado era la opuesta. El petróleo no se vendía y su precio al contado era mucho más bajo en comparación de los mercados futuros. Funcionando de esta manera, el mercado dejaba entrever que el crudo podría seguir sufriendo caídas, confirmándose cuando el West Texas Intermediate, cayó incluso a precios negativos. Ahora la estructura del mercado es antagónica respecto a la de marzo 2020.

La caída de los inventarios de petróleo y la disminución de la capacidad de producción ociosa provocada por la fuerte demanda de crudo están respaldando esta figura de Backwardation. Desde Bank of América Merrill Lynch apuntan en una nota que «la estructura de Backwardation debería seguir siendo la estructura dominante del mercado del petróleo. Esta opinión está respaldada principalmente por la leve intervención de la OPEP+, la disminución de la capacidad ociosa y los bajos inventarios».

Los expertos prevén que el petróleo supere los 120 dólares en los próximos meses, lo cual seguirá añadiendo presión sobre la oleada de inflación global que está golpeado a casi todas las economías, si a esto le agregamos lo indicado en el cuadro anexo, en la cual se puede ver prácticamente la caída libre de los inventarios de petróleo de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), la cual aglutina a los países con las economías más estables a nivel mundial y en donde los precios de los combustibles han alcanzado niveles por primera vez vistos.

Todo parece indicar, que la mirada se vuelva hacia los países petroleros, aquellos quienes tienen grandes reservas de crudo, caso Estados Unidos y Venezuela, ya que en esos espacios geográficos, se encuentra la palanca que mueve al mundo energético actual, por eso es importante visualizar esas reservas en el mapa anexo, en donde la mirada, la acaparan los países del golfo Arábigo-Pérsico, por su inmensa cantidad de reservas en crudo liviano, las cuales superan los 300 MM Bls, pero también ver en Venezuela el país con la mayor cantidad de reservas de crudo pesado y extrapesado.

Sin duda, que pasan a ser temas de mucho interés, pues mientras el mundo no cambie su matriz energética; el petróleo y sus derivados seguirán marcando la pauta y cubriendo las necesidades del modelo económico mundial..

En este orden de ideas, pareciera que la guerra entre Rusia y Ucrania, pudiera marcar un cambio en el orden mundial, Rusia busca posesionarse de un territorio más allá de sus fronteras, basado en que los mismos forman parte histórica de la nación Rusa y para ello, se ha preparado desde el 2014, cuando bajo los mismos argumentos se anexo Crimea.

En ese momento Estados Unidos le impuso sanciones al Kremlin, pero desde ese momento histórico, Rusia no sólo se preparó desde el punto de vista militar, sino que económicamente busco las vías para disminuir en lo que las actividades comerciales así lo permitieran, depender del Dólar americano como moneda de transacción.

Sin embargo, ya sabemos que las medidas impuestas por los Estados Unidos de América y respaldada por la Unión Europea, no hacen fácil el camino a Rusia, pues estas sanciones son como lo dijo el Presidente norteamericano, Mr. Joe Biden “son de bloqueos totales”, destacando “que estamos cortando al gobierno ruso de las finanzas internacionales”, en otras palabras, insistió Rusia no podrá hacer dinero de Occidente y no podrá negociar su deuda en los mercados norteamericanos ni europeos”.

Pero ahora volteamos la mirada a Rusia y aunque estas medidas sin duda son fuertes y de mucho peso para la economía rusa, de acuerdo a un artículo publicado por BBC News, el gobierno de Putin, después de su incursión a Crimea en 2014, cambio su estrategia y ha acumulado durante estos años enormes reservas de divisas y ha recortado sus presupuestos para mantener su economía y sus servicios gubernamentales en funcionamiento, incluso bajo aislamiento.

Así, ha reorientado el comercio y ha buscado reemplazar las importaciones occidentales, de forma tal que le sea más fácil evadir las sanciones. Al punto que, según analistas, el mandatario ruso está en capacidad de mostrar que puede soportar las sanciones por más tiempo de lo que supone Occidente.

Para enero de este año, las reservas internacionales del gobierno ruso en divisas y oro estaban en niveles récord, con un valor de más de US$630.000 millones. Esa es la cuarta cantidad más alta de tales reservas en el mundo y podría usarse para ayudar a apuntalar la moneda rusa, el rublo, durante un tiempo considerable.

Solo alrededor del 16% de las divisas de Rusia se mantienen actualmente en dólares, frente al 40% de hace cinco años. Alrededor del 13% ahora se mantiene en renminbi chino. Es una disminución aproximada del 80% en 2002 y el 70% a principios de 2014.

Mientras la mayoría de las naciones condenaba en el Consejo de Seguridad de la ONU la decisión de Putin de reconocer como «repúblicas independientes» las zonas rebeldes de Donetsk y Luhansk, el gobierno chino fue de los pocos que no se sumó al cuestionamiento y se concentró en llamar al entendimiento «de todas las partes».

«Lo que Rusia está haciendo, en efecto, es construir casi un sistema financiero alternativo para poder soportar algunos de los impactos de las sanciones que Occidente impuso», dice Rebecca Harding, directora ejecutiva de Coriolis Technologies. «Pero habrá algo de dolor a corto plazo en todo esto y la vulnerabilidad del sistema ruso radica en que tiene una red muy delgada extendida por todo el mundo», agrega.

Como terminará esta situación bélica, no lo sabemos pues no me anoto, en la lista de los adivinos de lado y lado, quienes escriben indicando cual será el resultado de este conflicto.

Particularmente creo que estamos frente a un “juego de estrategias de primer nivel”, en el cual se está buscando cambiar el Orden Mundial, que hemos conocido desde la caída de la URSS, es decir, no sólo estamos en presencia de una guerra convencional para demostrar el poderío militar, de una parte o de la otra, sino que también se tiene por objetivo direccionar el poder económico hacia el Este del globo terráqueo, teniendo a China y Rusia como protagonistas de ese amplio espacio en el cual vive más del 60% de la población del mundo.

Amanecerá y Veremos….

Fuentes: El Mundo: Economía y Negocio, TheEconomist.com, BBC Mundo.com, Sputnik news.com, infobae.com, eluniversal.com.ve, oilprice.com, worldenergytrade.com, OPEP.com, Bloomberg.com, refinitydatastream.com, ONU.com, Thefinancialtimes.com, Agencia Internacional de Energía(www.IEA.org), elordenmundial.com, eleconomista.es, OPEP.com, themoneypost.io, bankofamerica.com, elordenmundial.com

40 % de los consejos de las empresas carece de presencia femenina

40 % de los consejos de las empresas carece de presencia femenina

El 40 % de los consejos de administración de las empresas españolas carece de alguna mujer entre sus miembros, conforme al estudio elaborado por el Colegio de Registradores.

Los resultados, conocidos este martes con motivo del Día Internacional de la Mujer, se han extraído de una muestra de 380.000 consejeros de 80.000 empresas analizadas.

Conforme a sus conclusiones, de todos ellos, sólo una de cada cuatro es mujer. En la presidencia de las compañías, esta proporción es aún menor: exclusivamente es mujer una de cada seis.

El estudio registra a que las cifras varían en función del capital social de las empresas. Es por ello que, más de 150.000 euros presentan una proporción mayor de mujeres en los puestos más relevantes y suponen el 43 % del total de los miembros de los Consejos de Administración.

Entre las corporaciones más pequeñas, de menos de 150.000 euros de capital, el mismo dato se sitúa en el 35 %. De acuerdo a otro informe elaborado por Informa D&B, filial de Cesce, solo una de cada cuatro empresas españolas cuenta con al menos un 40 % de representación femenina en sus consejos de administración.

Las empresas del Ibex 35, el dato se ha desarrollado gradualmente hasta situarse en el 31 %, aún nueve puntos por debajo de la recomendación del 40 %.

La Ley de Igualdad, en su artículo 75, instituye que las grandes empresas deberían tener una proporción equilibrada de hombres y mujeres en sus consejos, entendiendo como tal y un porcentaje que oscile entre el 40 y el 60 %.

Cotejado con otros países europeos, España es uno de los 13 miembros comunitarios que cuenta con al menos un 30 % de mujeres en los consejos de las grandes empresas cotizadas.

La lista la encabeza Francia con un 45 %, seguida de Italia, Países Bajos, Bélgica, Suecia y Reino Unido (que no es miembro comunitario), con un 38 %. España ocupa el décimo lugar.

Opinión: Por qué la economía ucraniana es importante para Rusia (y el resto del mundo)

Opinión: Por qué la economía ucraniana es importante para Rusia (y el resto del mundo)

La economía ucraniana es un actor global importante, más de lo que algunos podrían imaginar. Su valor, demasiado claro para Vladimir Putin, subraya la invasión rusa de Ucrania.

En el momento de escribir estas líneas, los tanques rusos están irrumpiendo en Ucrania desde varias direcciones mientras los misiles de crucero bombardean las ciudades e instalaciones militares del país. Esta invasión total, que comenzó en la mañana del 24 de febrero, lleva mucho tiempo preparándose.

Su orquestador, el presidente ruso Vladimir Putin, empezó a preparar este momento, retórica y políticamente hablando, años antes de reunir 100.000 soldados a lo largo de la frontera ucraniana a principios de 2022.

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El romanticismo histórico de Putin por Ucrania, una de las naciones fundadoras de la Unión Soviética, es bien conocido desde hace décadas, pero es su ensayo de 5.000 palabras (que se lee más como una entrada de blog) el que será recordado como su último y más significativo casus belli. Hecho público a mediados de 2021, es tanto una clase magistral de desinformación como una carta de amor a la «unidad» de los pueblos ruso y ucraniano. 

Indicativamente, el blog de Putin se basó poco en las riquezas de la economía ucraniana. Mientras que el líder sin duda romantiza la cultura y el patrimonio compartidos de los dos países, como se glorificó (para él) durante la Unión Soviética, es estratégicamente taciturno sobre el obvio atractivo económico de Ucrania – y algo de atractivo es, como se muestra en los rankings a continuación.

El atractivo de Ucrania para los inversores extranjeros es evidente

Al igual que Putin, los inversores extranjeros también han visto la oportunidad que supone la economía ucraniana, razón por la cual, incluso en 2020, seis años después de un conflicto latente que se ha gestado desde la incursión rusa en Ucrania en 2014, todavía había casi 50.000 millones de dólares de inversión extranjera directa acumulada en el país.

En las últimas tres décadas, cientos de empresas extranjeras han abierto sus puertas en toda Ucrania (sobre todo en sus regiones occidentales, fronterizas con la UE), siendo los mayores inversores las empresas alemanas de automoción. Ucrania es una parte importante de la cadena de suministro de componentes de automóviles de la UE. Mientras tanto, en Kiev y Lviv, más de 100.000 personas trabajan en la subcontratación de procesos empresariales para las grandes empresas tecnológicas del mundo, como Facebook.

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«Ucrania ofrece un gran mercado de consumo, una mano de obra altamente cualificada y competitiva en cuanto a costes, y abundantes recursos naturales», dice la Declaración sobre el Clima de Inversión de 2021 del Departamento de Estado de Estados Unidos.

El abundante potencial del país es una de las razones por las que se ha convertido en un destino tan importante para el Banco Europeo de Inversiones (BEI), que invirtió 554 millones de euros (620,1 millones de dólares) en infraestructuras vitales en todo el país en 2021. Ucrania es el principal receptor de inversiones del BEI en los países vecinos del Este, y representa más del 60% de los préstamos del banco en la región.

El valor de la economía ucraniana, así como la urgencia de la crisis que se desarrolla, se refleja en la reacción del mercado de valores a la invasión del país el 24 de febrero. Wall Street se ha desplomado, con una caída de más de 800 puntos en el Promedio Industrial Dow Jones, mientras que, para beneficio de Putin, el precio del petróleo se ha disparado a un máximo de siete años de casi 105 dólares por barril (una ganancia no casual para la rica Rusia del petróleo).

Para comprender mejor la riqueza de la economía ucraniana, en la siguiente sección de este artículo se enumerará la clasificación mundial de los principales recursos y exportaciones de Ucrania.

Clasificación de los recursos naturales de Ucrania

Primer país de Europa en reservas recuperables probadas de minerales de uranio

Segundo lugar de Europa y décimo del mundo en reservas de mineral de titanio

Segundo lugar del mundo en reservas exploradas de minerales de manganeso (2.300 millones de toneladas, es decir, el 12% de las reservas mundiales)

Segundo lugar del mundo en reservas de mineral de hierro (30.000 millones de toneladas)

Segundo lugar en Europa en cuanto a reservas de mineral de mercurio

Tercer lugar en Europa (13º lugar en el mundo) en reservas de gas de esquisto (22 billones de metros cúbicos)

Octavo lugar del mundo en reservas de carbón (33.900 millones de toneladas)

Clasificación de la agricultura ucraniana

Primer país de Europa en superficie cultivable

Primer lugar del mundo en exportaciones de girasol y aceite de girasol

Tercer lugar del mundo por la superficie de tierra negra (25% del volumen mundial)

Tercer productor mundial de patatas

Cuarto lugar del mundo en producción de cebada y cuarto lugar en exportaciones de cebada

Cuarto productor mundial de centeno

Cuarto productor mundial de centeno

Quinto productor y cuarto exportador mundial de maíz

Quinto puesto mundial en producción de miel (75.000 toneladas)

Quinto puesto mundial en exportación de trigo

Clasificación de la industria ucraniana

Segundo país de Europa y séptimo del mundo en capacidad instalada de centrales nucleares

Conflicto entre Rusia-Ucrania es un golpe al mercado global

Tercera producción de gas y cuarto mercado de gas de Europa (con el cuarto sistema de gasoductos del mundo, que suministra 142.500 millones de metros cúbicos de gas a la UE)

Tercer exportador mundial de hierro

Cuarto lugar en Europa y decimotercero en el mundo en cuanto a longitud de la red ferroviaria (21.700 km)

Tercer lugar del mundo en exportaciones de arcilla

Quinto lugar del mundo en exportaciones de titanio

Noveno puesto mundial en exportaciones de «minerales, escorias y cenizas».

12º productor mundial de acero

Uno de los mayores fabricantes de lanzacohetes del mundo

Con activos como estos, es fácil ver por qué la actual invasión rusa de Ucrania no tiene que ver sólo con el irredentismo, sino también con intereses económicos a largo plazo que Putin probablemente espera que compensen lo que seguramente será una campaña militar muy costosa, completada con sanciones occidentales a Rusia.

Luis Vicente León: Rusia-Ucrania es el evento económico y político que más impacto tiene sobre Venezuela en estos momentos

Luis Vicente León: Rusia-Ucrania es el evento económico y político que más impacto tiene sobre Venezuela en estos momentos

Luis Vicente León, presidente de Datanálisis, aseguró que el conflicto Rusia-Ucrania, es en estos momentos, el evento que más impacto económico y político tiene sobre Venezuela. Señaló:

«La gente no tiene tanto conocimiento sobre el impacto que este conflicto puede tener en Venezuela».

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El experto indicó que si esta situación se profundiza, Rusia se complicaría económicamente y no podría ayudar a Venezuela a nivel financiero. Añadió:

«Rusia pondría todos sus recursos en la guerra y no podría ayudar a Venezuela con diluyentes ni venta de petróleo».

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León destacó que si esto ocurre, se podría complicar la economía venezolana por falta de ayuda financiera de Rusia.

También recordó que el gobierno ruso es muy estrecho al venezolano y al estar este en un aislamiento económico mundial, ha establecido mecanismos económicos y políticos con El Kremlin. Acotó:

«Si el gobierno venezolano se ve tentado a apoyar a Rusia en este conflicto, por ejemplo, reconociendo estas provincias rebeldes ucranianas, se pone en la acera opuesta de EE.UU., ganando protagonismo negativamente».

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Resaltó que de ser así, el gobierno venezolano no tendrá posibilidades de apoyo de EE.UU. en ningún proceso de negociación.

Cómo se proyecta el Petróleo en el 2022

Lenín David Rodríguez A.

Abogado y Licenciado en Geografía, con Post Grado en Derecho y Política Internacional de la Universidad Central de Venezuela (UCV). Profesor de la Materia Geopolítica del Petróleo, en la UCV y Docente de Notabilis Energy, Empresa Internacional de Adiestramiento, especializada en el área de Hidrocarburos. Asesor en la Industria Petrolera.

La industria petrolera, es quizás el pivote principal en el cual se sustenta el modelo económico que ha regido el desarrollo del mundo en los últimos cien años; sus derivados se han convertido en el punto de apalancamiento que mueve las principales actividades comerciales del planeta.

Aunque su desarrollo ha estado sujeto siempre no sólo a los vaivenes de la economía mundial, la ubicación de este recurso ha generado conflictos bélicos a lo largo de la historia por su valor y poder de intercambio.

Todo parecía “Normal” hasta que llegó marzo de 2020 y el mundo, prácticamente empezó a detenerse, una vez que el COVID-19, fuera oficialmente declarado por la Organización Mundial de la Salud, como un virus pandémico, lo cual obligó a detener las actividades comerciales del mundo.

Esta paralización, comercialmente hablando trajo como consecuencia que el mercado petrolero, (ver gráfica anexa) fuera impactado en sus precios, tanto así que, en abril de 2020, alcanzó precios en negativo por primera vez en su historia.

Es importante destacar, que en paralelo y a través de una política de precios muy bien estructurada y manejada, por el grupo de países que conforman la “nueva” organización denominada OPEP Plus (OPEP+), dieron en su momento los pasos correctos para recuperar el precio del petróleo y sus derivados.

A partir de ese momento y a pesar de presentarse dentro de la Pandemia, las llamadas “Olas”, es decir, recaídas por aparición de nuevas cepas, las cuales generan que la actividad comercial se detuviera y por ende la demanda de crudo y sus precios, se montaran en ese tobogán que es conocido como la oferta y la demanda.

Se espera que el impacto de la variante ómicron sea moderado y de corto plazo, ya que el mundo está mejor equipado para hacer frente al covid-19 y a las dificultades que provoca, basado en esto los expertos visualizan “Un ciclo estructuralmente fuerte”, en el cual los precios del petróleo se mantendrán altos durante los próximos años. La OPEP y sus aliados (entre los que destaca Rusia) han decidido mantener sin cambios el incremento progresivo de la producción de crudo pactado hace meses.

En la cumbre mantenida el pasado mes de julio de 2021, los 23 socios del grupo OPEP Plus, establecieron un incremento mensual de 400.000 barriles hasta eliminar el ajuste de 5,8 millones de barriles diarios implementado hace un año en respuesta a la crisis por la pandemia de coronavirus.

El acuerdo supone que en febrero se volverán a producir 400.000 barriles más por día como se viene haciendo cada mes, hasta mayo cuando será revisada nuevamente esta cuota, pese a la amenaza que supone la variante ómicron para la demanda global de combustibles. No obstante, la OPEP ha hecho hincapié en que se mantiene en «sesión abierta» y que esta decisión puede variar si las relaciones fundamentales(oferta-demanda) de la economía cambian.

Con la decisión de ceñirse a la hoja de ruta inicial, la OPEP+ seguirá ganando terreno en un mercado que podría presentar un superávit de producción a principios de 2022. Por ello, la OPEP se guarda bajo la manga la posibilidad de ajustar su política casi en tiempo real, a medida que se tenga más información sobre la evolución de la nueva variante y su impacto en la demanda de crudo.

En otras palabras, esto es una demostración que el actual mercado petrolero, está marcado por dos variables; una primera la oferta y la demanda y segunda que son los países productores quienes deciden sobre el flujo de crudo que va a ser vendido.

No debemos olvidar, que estas acciones generan en paralelo escenarios de orden geopolítico y para muestra, lo que actualmente estamos viviendo con la situación de tensión entre Estados Unidos y Rusia, por la disposición de Ucrania, de direccionar su mirada hacia la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN).  

Por lo antes expuesto, la OPEP mantiene en sus escenarios de precios, previsiones sobre la demanda mundial de petróleo en 2022, siendo su tendencia al alza, ya que el mundo se está activando y va a requerir que nuevamente el crudo y sus derivados, tomen el protagonismo.

Para este año, la OPEP visualiza que el repunte de la demanda de crudo debería alcanzar los 5,7 millones de barriles diarios (MBD) para llegar a una demanda mundial total de 96,6 MBD. En paralelo, La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), demuestra una tendencia a la baja en sus inventarios, tal como lo podemos ver en la gráfica anexa.

Si a esta condición, tal como lo indica la Analista Tsvetana Paraskova de Oil Price.com, le agregamos la escasa oferta en los mercados de crudo podría hacer subir los precios del petróleo, con el repunte de los mercados físicos y de futuros, y el aumento de la prima geopolítica, los observadores del mercado miran hacia la marca de 100 dólares para los precios del petróleo.

Los precios de los cargamentos físicos de crudo han subido este año, lo que indica la resistencia de la demanda mundial de petróleo, incluso frente a los casos récord de COVID en la onda ómicron. Los grados de crudo de Estados Unidos, África, el Mar del Norte, Oriente Medio y Rusia han experimentado un aumento significativo de sus precios en las últimas semanas, lo que sugiere que la demanda física de petróleo está ajustada en todo el mundo.

La escasez de los precios físicos del crudo se refleja en el mercado de futuros del petróleo, en el que la retroalimentación -el estado del mercado que indica la escasez de oferta- ha aumentado en los dos principales índices de referencia, el Brent y el WTI.

Los operadores y refinadores parecen creer que la temida amenaza a la demanda de la nueva variante fue exagerada, y ahora están volviendo al mercado a comprar cargas en mayor proporción a como lo hicieron a finales de noviembre y principios de diciembre, cuando el impacto de ómicron era todavía una gran amenaza inminente.

Desde principios de año, los precios de los cargamentos de crudo que acabarán dentro de dos o tres meses en Asia, la mayor región importadora del mundo, ha subido con fuerza, ya que las refinerías nuevamente se han activado y han vuelto a cotizar en el mercado tras algunas dudas a finales de 2021 por los efectos desconocidos de ómicron sobre la demanda.

Pareciera que existe una tendencia muy marcada en los mercados a ver que la situación económica mundial se está estabilizando, desmintiendo los temores de una nueva caída, producto de la presencia de la nueva cepa.

Muchos analistas y pronosticadores, incluida la Agencia Internacional de la Energía, habían indicado una nueva contracción de la demanda mundial de petróleo, pero esta está demostrando lo contrario ser más resistente a los efectos de la propagación de esta última variante, según declaró la semana pasada el Director Ejecutivo, de la Agencia Internacional de la Energía (AIE) Fatih Birol.

Pareciera que el mundo necesita nuevamente, retomar su “normalidad” y montarse en su “Montaña Rusa del Petróleo”, sustentada como comentamos, no sólo en la oferta y la demanda, sino también involucrar los elementos geopolíticos, que se presentan y tienen un peso específico en el Orden Mundial.

En Enero de 2022, vislumbramos que los precios del crudo, gozarán de buena salud, con una tendencia al alza, porque sin duda los combustibles fósiles seguirán marcando la ruta de la economía mundial.

Fuentes: El Mundo: Economía y Negocio, TheEconomist.com, BBC Mundo.com, Sputnik news.com, infobae.com, eluniversal.com.ve, oilprice.com, worldenergytrade.com, OPEP.com, Bloomberg.com, refinitydatastream.com. ONU.com. Thefinancialtimes.com, Elordenmundial.com, Agencia Internacional de Energía (www.IEA.org).elordenmundial.com.eleconomista.es

Gaceta Ley para el Fomento y Desarrollo de Nuevos Emprendimientos

LEONCIO PABLO LANDÁEZ A.

Abogado de la UC, Magister en Derecho del Trabajo (UC), Especialista en Derecho Corporativo (UNIMET), Especialista en Mediación (UCLM España), Especialista en Arbitraje Comercial Internacional (CIU Curazao) y doctorando en Ciencias Sociales de la UC. Profesor Agregado de la Universidad de Carabobo en la Cátedra Derecho del Trabajo. Socio de la Firma LANDÁEZ – Abogados. Presidente de la Asociación de Ejecutivos del estado Carabobo 2017- 2019. Secretario de Fedecámaras Carabobo 2019 – actual. Autor del Libro: “El Pacto de Permanencia en la Empresa”.

Recién se publica en Gaceta Ley para el Fomento y Desarrollo de Nuevos Emprendimientos. De seguida, mis apreciaciones que considero prudente que se deben tomar en cuenta como emprendedor:

El texto indica que su objeto es el aumento y diversificación de la producción de bienes y servicios, el despliegue de innovaciones y su incorporación al desarrollo económico y social de la nación; no obstante, considero que su fin último es inventariar y formalizar una serie de emprendimientos que siguen en la informalidad desde el inicio de la pandemia y la dolarización de facto, y que por ende, menoscaban las arcas del fisco.

Aunado a lo anterior, contiene principios que se contradicen con la misma ley, con el resto del ordenamiento jurídico y con la misma ideología gobernante, tales como: «Libre competencia» «Ecosistema favorable a su desarrollo» «Desarrollo armónico de la economía» «Productividad», entre otros.

Dicho instrumento legal, otorga personalidad jurídica a los emprendimientos con su simple inscripción ante el Registro Nacional de Emprendimiento, la cual solo dura dos (2) años y obliga posteriormente la inscripción ante el Registro Mercantil respectivo. Lo anterior demuestra:

a) El fin único de censar y formalizar emprendimientos.

b) La violación flagrante al Código de Comercio y normas tributarias.

c) El amplio desconocimiento del legislador en la materia al limitar un emprendimiento a dos (2) años.

Adicionalmente, se establecen planes de fomento, estímulos fiscales, simplificación de trámites, facilitación de compras del sector público, formación y todo un ecosistema que solo servirá de estimulo para formalizarse, ya que el ambiente económico y social dista de su materialización.

Además de lo señalado, el legislador redunda y demuestra nuevamente su fin último de formalizar los emprendimientos al «recordar» la comisión de ilícitos tributarios formales, materiales y penales previstos en la legislación, en caso de vencer los dos (2) años y no inscribirse ante el Registro Mercantil.

De lo anterior, solo concluyo que primera vez que me encuentro con el DESPROPÓSITO de una «Ley para fomentar los Emprendimientos» que amenaza con penas corporales su incumplimiento.