Lograr que el motor de la creatividad se mueva sin problema cuando se comienza en la industria no es tarea sencilla. Gran parte de los expertos indican que en poder conseguir esto reside la clave del éxito de las campañas y de las estrategias. Sin embargo, por más que los lideres traten de resaltarlo, la verdad es que probablemente no siempre se estimule de acuerdo avanza el tiempo, en pos de los objetivos comerciales.
La creatividad se vuelve una esclava de los negocios, por cierto, hay algunos que ni siquiera dejan que despliegue sus alas. Parece que el sector está abocado a un movimiento implacable y autodestructivo hacia una industrialización sin impulso a largo plazo.
Las estrategias en un periodo corto no son la manera de edificar un crecimiento sostenido de ninguna manera. Lo cierto es que los datos igualmente contribuyen a oscurecer la musa, así como los atajos y palabras como «eficacia».
Ciertamente, para mantenerte en el éxito debes ofrece productos creativos, estratégicamente potentes y que te hagan ser diferentes a tus competidores. No solo es escoger una opción u otra, sino de volver a poner en las agendas el poder de la creatividad y dejar de operar de forma similar en todas las áreas.
Por qué la empresa debe empaparse del apartado creativo
No es conveniente dejar de ver la creatividad como algo ajeno a nuestro negocio principal, y el departamento creativo como una función que casi hay que mantener al margen de los aspectos difíciles como la rentabilidad, los presupuestos o el crecimiento del negocio.
Es probable que el efecto de la parte rigorosa de la compañía intoxica el producto creativo. Nada más lejos de la realidad. Los humanos y los productos creativos se benefician enormemente de su conexión con el crecimiento de la compañía.
Ahora bien, ¿cómo podemos hacer que el motor avance con fuerza y sea creativo?
- Lo primero, hay que desterrar de una vez por todas la cultura del «o» y empezar a abrir puertas con el «y».
- Es importante saber que no todo es blanco o negro, sino que hay una paleta de colores que sirven para complementar y aportar un valor diferente para poder bombear hacia todo el conjunto.
Esto pasa por un punto principal: la incorporación del pensamiento creativo a toda la empresa.
Cómo la creatividad salvará al resto de departamentos
La originalidad creativa debe estar en medio de la innovación operativa. A partir del pensamiento de diseño hasta el perfeccionamiento, mediante la experimentación, los procesos creativos son tan eficaces para conseguir grandes ideas operativas como para lograr un gran trabajo para nuestros clientes.
En esta misma línea, es muy conveniente despojar todo el proceso que se suele seguir en el departamento creativo para otros terrenos empresariales. De esta forma se consigue un plan con nuevas formas de trabajo, una rápida transformación del negocio y una gestión de los riesgos que no se podría llevar a cabo con los modelos de operación convencionales.
Reubicar lo que sucede en la cultura creativa a la cultura de la agencia se puede utilizar para generar un mayor sentimiento de pertenencia, más energía y una flexibilidad que hará más felices a los empleados. Cuando en la estructura en general son creativos, no tiene que ser tan estricta y se pueden aprovechar los puntos fuertes de cada persona.
Asimismo, hay que dejar el miedo atrás. Los creativos están acostumbrados a ver cómo mueren sus ideas o a ver cómo estas sufren una gran modificación de cara a contentar a los clientes. La resistencia, la camaradería y la aceptación de los comentarios de forma constructiva contribuirán a un equipo más unido.
Comentarios recientes